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高淳港华开展“打造具有高执行力的团队”培训
发布人:李雨滢 | 发布时间:2022-02-25 14:37:30

为进一步深化公司管理梯队和人才培养工作,助力公司2022管理提升年”之九大管理目标和董事会经营目标的全面推进,224日,公司特邀中国企业百强培训师王奇珍教授为大家传授《打造具有高执行力的团队》这一课程。

会上,王博士通过言传身教,幽默诙谐,现场互动的教学方式,告诉我们什么是团队?什么是高执行力的团队?王博士在授课过程中重点讲述人际关系与组织沟通对于团队管理的重要性,他将沟通称为伟大的艺术。高效沟通中表达三大要诀是精确、简单、标准化;受话三要诀是倾听、重复要点、确认。真正好的沟通一定能让沟通的双方彼此接收到准确的信息,能理解对方索要表达的真实意图,能接受对方的观点,并使对方采取相应的行动或作出改变,双方能达成共识。王博士提出沟通的黄金定律是你想怎样被对待,你就怎样对待别人;白金定律是以别人喜欢的方式去对待他们。简而言之便是尊重与合作,尊重是为了促进共赢。

课件资料里摘录了迈克尔.戴尔的讲话:“一个企业的成功,完全是由于公司的员工在每一个阶段、每一环节都力求完美,都能一丝不苟地切实执行。”王博士强调,加入一家公司,你便是公司的一员,个人的行为、执行力深刻关联并影响着团队和公司,要做到干一行爱一行,执行是一种习惯,个人好习惯会变成自身优势,全员好习惯会转化为企业优势。

通过一天的课程,学员们受益匪浅,纷纷表示,在今后的工作中要运用正确的思维方式、工作方法去体现个人价值。近年来,为贴合公司业务发展需要,公司十分重视人才梯队培养,不断完善培训机制,鼓励支持新老员工职业成长,增强企业核心竞争力。


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